DisCollection.ru

Авторефераты и темы диссертаций


Организация и учетно-информационное обеспечение внутреннего контроля текстильного предприятия

Карабутова Лариса Николаевна, 21.03.2007

 

- достижение установленного размера доли прибыли с учетом оптимального ее перераспределения между центрами и аппаратом управления;

- самостоятельность центров с развитием между ними кооперации.

Рекомендуемые центры внутреннего контроля

Центры внутреннего контроля Затраты при изготовлении полуфабриката перехода по каждому переделу Наименование полуфабриката (готовая продукция перехода)

передел переход по переделам

прядильный сортировочно-трепальный (приготовительный) по обработке исходного сырья с формированием смеси по рецептуре волокон в соответствии с физико-механическими свойствами пряжи выпускаемых номеров смеска по разным номерам пряжи

чесальный на очищение смеси от посторонних примесей, ее разрыхление ватка по разным номерам пряжи

ленточный на формирование смеси в ленты и ровницу ленты по разным номерам пряжи

ровничный на вытягивание ровницы, ее утончение и скручивание ровница по разным номерам пряжи

прядильный на вытягивание ровницы, утончение и ее скручивание с доведением до пряжи заданного номера (тексы) однониточная пряжа разных артикулов с изготовлением пряжи шерстяной

ткацкий мотально-сновальный на подготовку ширины и длины пряжи однониточная пряжа разных артикулов определенного размера

шлихтовально-проборный на перемотку на мотальных и сновальных машинах мягкой, шероховатой пряжи с обработкой клейким составом-шлихтой;

на проборку продольной (основной) и поперечной (уточной) нитей для дальнейшего переплетения крученая пряжа, нитки и ниточные изделия

ткацкий на переплетение продольной и поперечной нитей с изготовлением суровой ткани;

на разбраковку суровой ткани с определением сорта, ее промеривание, взвешивание, упаковку и передачу в отделочное производство суровая ткань (суровье) по видам

отделочный

на переработку суровой ткани готовая ткань, весовой лоскут по видам

Изучение существующих на практике методов трансфертного ценообразования, основанных на: рыночных ценах; расчете договорной трансфертной цены; расчете трансфертных цен на базе полных издержек; расчете трансфертных цен на основе нормо-затрат; расчете на основе переменной себестоимости в рамках системы "директ-костинг", позволили выявить проблемы, возникающие при их применении.

Учитывая достоинства и недостатки существующих методов расчета трансфертных цен, автором сделан вывод о том, что выбрать приемлемый вариант, который удовлетворит и "продавца", и "покупателя", достаточно затруднительно. Поэтому возникла необходимость в определении оптимального варианта из перечисленных по его влиянию на порядок распределяемого дохода между ними. А это связано с элементами выручки, к которым автором рекомендовано относить:

а) как централизуемые статьи затрат:

- амортизацию оборудования; ремонтный фонд; общехозяйственные расходы; расходы на продажу; налоги, включаемые в себестоимость; проценты за банковский кредит; прибыль;

б) так и децентрализуемые статьи затрат:

- сырье и основные материалы; вспомогательные материалы на технологические цели; возвратные отходы; топливо и энергию на технологические цели; основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих; отчисление ЕСН; расходы на подготовку и освоение производства; расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (в том числе амортизация и ремонтный фонд); общепроизводственные расходы; потери от брака; общехозяйственные расходы; прочие производственные расходы; налоги, включаемые в себестоимость; прибыль.

Независимо от методики трансфертного ценообразования, существующие в экономической литературе и научных работах, в их основе должны быть положены калькуляции каждого перехода, а на практике они составляются только по переделам. В целях устранения этого недостатка при определении внутренних учетных цен по переходам на каждый вид выпускаемого ими полуфабриката автором рекомендована группировка статей затрат, учитывающая собственные затраты центров внутреннего контроля и стоимость полуфабрикатов, получаемых от центра продавца, что наглядно представлено в таблице 2.

При формировании внутренней цены были учтены технологические особенности, которые имеются в каждом переходе.

Так, в прядильном переделе, состоящем из трех переделов, имеется особенность в распределении затрат по израсходованному сырью каждой отдельной сортировки между номерами пряжи пропорционально ее весу с учетом гигроскопичности, а также изменения массы под влиянием влажности

При определении внутренней учетной цены необходимо учесть расходы, отражаемые по статье "Возвратные отходы", объем которых распределяются между центрами внутреннего контроля по группам сырья: шерсть тонкая, полугрубая, грубая пропорционально количеству сырья, поступившего в обработку. При этом стоимость возвратных отходов исключается из стоимости сырья по ценам, установленным на единицу веса очищенных отходов. Разницу между стоимостью смеси и стоимостью возвратных отходов на практике относят на себестоимость полуфабрикатов.

Порядок формирования внутренней учетной цены на полуфабрикаты центров внутреннего контроля по ткацкому переделу ООО "Росконтракт-Камышин"

Статьи затрат Мотально-сновальный переход (однониточная пряжа)

30 кг Шлихтовально-проборный переход (крученая пряжа)

30 кг Ткацкий переход (суровая ткань)

- прядильного перехода прядильного передела; 380,15

- мотально-сновального перехода ткацкого передела;

- шлихтовально-проборного перехода ткацкого передела.

1123,31 1123,31

2. Возвратные отходы 0,17 0,45 0,89 1,51

3. Расходы по обработке, в том числе: 327,27 839,16 1234,56 2400,99

3.1. Амортизация оборудования 40,21 16,75 26,75 83,71

3.2. Амортизация прочих основных средств 9,17 16,75 26,75 52,67

3.3. Заработная плата основных производственных рабочих 190,73 175,50 835,48 1201,71